2026年1月18日，中骏森驰“管理变革，强基固本，提质增效，守正创新” 2026-2030年中期发展规划暨2026年经营计划发布会在杭州湾大酒店圆满举行。中骏森驰董事长张忠良先生、中骏森驰总裁林敬彩先生、中兴精密集团领导、各兄弟公司高管、中骏森驰管理团队共同出席了本次大会。

人事任免决定

    本次经营计划发布会由人事行政本部高级经理林仕焕先生主持，大会首先宣读了2026年度组织架构调整及人事任免决定。

中期发展规划

    经营计划发布会上，总裁林敬彩先生发表了2026-2030中期发展规划暨2026年经营计划。2025年是中国汽车工业从“规模扩张”迈向“高质量发展”的关键分水岭，智能驾驶技术加速“平权”，行业竞争逻辑发生深刻转变，竞争核心从“拼价格”转向“拼品质、拼技术”。科技巨头深度布局重塑产业格局，合资品牌为求生存在华展开深度本土化研发。而中国汽车出口在稳居全球第一的同时，模式也从简单的“产品出海”升级为“生态与品牌输出”。

经营策略报告

各工厂、系统负责人分别对2025年经营总结暨2026年经营策略进行了报告。

广东工厂

强基固本、变革发展

湖北工厂

变革强基、提质增效

宁波工厂

激活组织、强基固本、提质增效、创新发展

业务中心

激活组织、调整结构、聚焦深耕、力促增长

研发中心

敏捷开发、成本领航、组织激活、创新发展

人事行政本部

文化赋能、培育人才、提升组织效能、强化EHS治理

财务管理本部

组织变革、强基固本、创造价值

采购管理本部

发展战略供应商、提升供应链价值

信息化部

数智赋能、提质增效

责任状签署仪式

    2026年三地工厂KPI考评和EHS责任状签字仪式。

    KPI是经营目标的量化体现，EHS是企业发展的底线红线。这份责任状承载的是公司的信任与期望，更是各工厂的使命与担当。经营目标的实现，需要压实责任；公司的稳健发展，离不开安全的守护。

    “让文化成为信仰” 兴瑞科技制造学院执行院长王佩龙总进行了哲学赋能。王总告诉我们信仰是文化的最高形式，是流淌在血液里的信条，这份精神赋能，正是我们接下来践行战略最需要的内心动力。让我们牢记这份启示，并将其内化于心，成为我们每个人“行走的信仰”。

董事长致辞

    最后，集团董事长、中骏森驰董事长张忠良先生以“坚守使命与信念”为主题进行了总结致辞，为我们揭示如何从信念、战略、组织与哲学的根源上汲取力量、凝聚共识、拓展经营。这不仅仅是一次讲话，更是一次精神的洗礼和思想的锚定。大家长带领我们从信息的灯塔出发，穿越战略的迷雾，夯实组织的基石，最终回归到经营与人生的根本哲学——“内求中开启智慧，利他中拓展经营”。让我们将这份“内求与利他”的智慧，带入接下来的每一份工作、每一个决策、每一次协作中去，将其内化为信念，外化为行动。以更加务实的作风、更加昂扬的斗志，全力达成2026年经营目标！

    “追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。”习主席新春贺词里的奋斗足音，正和着汽车行业转型的鼓点共振。回望来路，中骏森驰以 “千磨万击还坚劲” 的韧性，在研发攻坚中破局、在市场深耕中扎根；展望新程，我们更以“直挂云帆济沧海” 的豪情，锚定智能内外饰的新赛道，打通“研 - 产 - 销”全链价值。

    新岁启幕，愿我们以“中”正之心守品质根本，以“骏”腾之姿追创新潮头，以“森”罗之智筑产业壁垒，以“驰”骋之勇拓市场疆土——在汽车产业高质量发展的征程上，驰而不息，共赴新程，不负时代赋予的机遇，不负中骏森驰的初心与远方！